隨著全球氣候變遷議題升溫，企業永續已成為企業治理與國際競爭力的核心指標之一。淨零排放不再只是口號，而是各大企業尤其是上市櫃公司必須應對的趨勢與責任。從歐盟碳邊境調整機制（CBAM）、到國際供應鏈對 ESG 的要求，「淨零排放上市櫃公司」將成為市場未來的基本門檻。
那麼，上市櫃公司該如何開始？有哪些執行步驟是達到淨零的關鍵？本文將帶你拆解完整流程與策略，協助企業有系統地邁向永續經營。
為什麼上市櫃公司必須正視淨零排放？
根據金管會規範，自2023年起，大型上市櫃公司需陸續完成溫室氣體盤查、揭露碳排放資訊，並提出減碳計畫。除了符合法規要求，更重要的是：
- 爭取國際訂單：跨國品牌要求供應商提供碳足跡與減排證明
- 提升資本市場形象：ESG 評比與綠色金融融資條件息息相關
- 降低碳風險成本：預先部署可降低碳稅、碳關稅等未來成本
因此，實踐淨零排放不僅是道德責任，更是經濟與商業存續的關鍵選擇。
上市櫃公司邁向淨零的五大關鍵執行步驟
1. 溫室氣體盤查：建立數據基礎
企業必須先從內部盤點碳排來源，依據 ISO 14064 或溫室氣體盤查作業指引（GHG Protocol），針對三大範疇（Scope 1、2、3）進行完整盤查。
| 範疇 | 說明 | 範例 |
| Scope 1 | 企業自有設施或設備直接排放 | 鍋爐燃燒、製程排放 |
| Scope 2 | 外購能源所產生的間接排放 | 用電產生的排碳量 |
| Scope 3 | 上下游價值鏈的其他排放 | 原物料、物流、員工通勤等 |
此階段目的是掌握「排放在哪裡」，才能對症下藥擬定減碳策略。
2. 訂定減碳目標：與國際接軌的標準設定
盤查完成後，應設定具體的短中長期減碳目標，並與科學基礎減碳目標倡議（SBTi）或國際標準對齊。例如：
- 2025 年前減少 20%
- 2030 年達成 50% 減排
- 2050 年全面達成淨零
若公司為多據點、多部門組成，可分階段推動，並根據實際營運彈性調整。
3. 實施減碳行動：轉型策略落地
減碳行動需納入企業營運計畫，常見的實作措施包含：
- 能源效率提升：汰換高耗能設備、導入智慧能源管理系統
- 使用再生能源：購買綠電、設置太陽能系統或申請再生能源憑證（T-REC）
- 原物料替代與循環設計：推動產品設計轉型，降低製程碳足跡
- 供應鏈管理：要求供應商共同揭露與減碳
- 員工行為轉型：推動綠色通勤、數位會議、節能文化
執行層面建議結合內部「跨部門ESG小組」，提高協調效率。
延伸閱讀：太陽能發電原理為何？解析常見發電系統、類型、發電效率！
4. 對外揭露與認證：提升透明度與信任感
企業須定期揭露減碳進度與成果，並透過以下方式建立可信度：
- 發布 永續報告書（CSR/ESG Report），依照 GRI 或 SASB 標準
- 完成 第三方查證報告，如碳盤查驗證報告
- 申請 CDP、SBTi、RE100 等國際倡議會員資格
此階段的透明揭露，不只是回應利害關係人，更是提高資本市場評等與品牌價值的利器。
5. 長期策略與氣候治理整合：從專案到文化
真正做到淨零排放，關鍵在於將氣候治理內嵌入企業決策與文化。可從以下方向落實：
- 董事會與高層納入氣候風險評估
- 每年預留碳管理預算與資源
- ESG 指標納入績效考核
- 將淨零願景與企業價值鏈融合，發展綠色商業模式
透過系統性管理，企業才得以確保減碳不只是短期專案，而是永續競爭力的一部分。
台灣淨零排放上市櫃公司範例
| 公司 | 措施重點 | 特殊亮點 |
| 台積電 | 太陽能投資、綠電採購 | 全球最大 RE100 成員之一 |
| 統一企業 | 全鏈減碳、節能設施汰換 | 擴大生產端能源轉型 |
| 中華電信 | 導入 ISO14064、購買碳權 | 支持碳管理與碳揭露 |
以上案例顯示，跨產業皆可依據自身特性設計碳中和路徑，重點在於決策者的承諾與落實能力。
淨零排放不只是責任，更是轉型契機
對上市櫃公司而言，邁向淨零排放不僅是應付法規與 ESG 評比，更是一次全面檢視營運流程、優化資源配置與創造差異化競爭力的契機。唯有透過具體策略、明確執行與持續揭露，才能真正轉化挑戰為成長動能。
在碳有價的時代，現在行動，比未來補救更具價值。企業邁向淨零的每一步，都是為地球與市場共創永續的開始。上市櫃公司想做到淨零排放？幾大執行步驟詳解
隨著全球氣候變遷議題升溫，企業永續已成為企業治理與國際競爭力的核心指標之一。淨零排放不再只是口號，而是各大企業尤其是上市櫃公司必須應對的趨勢與責任。從歐盟碳邊境調整機制（CBAM）、到國際供應鏈對 ESG 的要求，「淨零排放上市櫃公司」將成為市場未來的基本門檻。
那麼，上市櫃公司該如何開始？有哪些執行步驟是達到淨零的關鍵？本文將帶你拆解完整流程與策略，協助企業有系統地邁向永續經營。
為什麼上市櫃公司必須正視淨零排放？
根據金管會規範，自2023年起，大型上市櫃公司需陸續完成溫室氣體盤查、揭露碳排放資訊，並提出減碳計畫。除了符合法規要求，更重要的是：
- 爭取國際訂單：跨國品牌要求供應商提供碳足跡與減排證明
- 提升資本市場形象：ESG 評比與綠色金融融資條件息息相關
- 降低碳風險成本：預先部署可降低碳稅、碳關稅等未來成本
因此，實踐淨零排放不僅是道德責任，更是經濟與商業存續的關鍵選擇。
上市櫃公司邁向淨零的五大關鍵執行步驟
1. 溫室氣體盤查：建立數據基礎
企業必須先從內部盤點碳排來源，依據 ISO 14064 或溫室氣體盤查作業指引（GHG Protocol），針對三大範疇（Scope 1、2、3）進行完整盤查。
| 範疇 | 說明 | 範例 |
| Scope 1 | 企業自有設施或設備直接排放 | 鍋爐燃燒、製程排放 |
| Scope 2 | 外購能源所產生的間接排放 | 用電產生的排碳量 |
| Scope 3 | 上下游價值鏈的其他排放 | 原物料、物流、員工通勤等 |
此階段目的是掌握「排放在哪裡」，才能對症下藥擬定減碳策略。
2. 訂定減碳目標：與國際接軌的標準設定
盤查完成後，應設定具體的短中長期減碳目標，並與科學基礎減碳目標倡議（SBTi）或國際標準對齊。例如：
- 2025 年前減少 20%
- 2030 年達成 50% 減排
- 2050 年全面達成淨零
若公司為多據點、多部門組成，可分階段推動，並根據實際營運彈性調整。
3. 實施減碳行動：轉型策略落地
減碳行動需納入企業營運計畫，常見的實作措施包含：
- 能源效率提升：汰換高耗能設備、導入智慧能源管理系統
- 使用再生能源：購買綠電、設置太陽能系統或申請再生能源憑證（T-REC）
- 原物料替代與循環設計：推動產品設計轉型，降低製程碳足跡
- 供應鏈管理：要求供應商共同揭露與減碳
- 員工行為轉型：推動綠色通勤、數位會議、節能文化
執行層面建議結合內部「跨部門ESG小組」，提高協調效率。
延伸閱讀：太陽能發電原理為何？解析常見發電系統、類型、發電效率！
4. 對外揭露與認證：提升透明度與信任感
企業須定期揭露減碳進度與成果，並透過以下方式建立可信度：
- 發布 永續報告書（CSR/ESG Report），依照 GRI 或 SASB 標準
- 完成 第三方查證報告，如碳盤查驗證報告
- 申請 CDP、SBTi、RE100 等國際倡議會員資格
此階段的透明揭露，不只是回應利害關係人，更是提高資本市場評等與品牌價值的利器。
5. 長期策略與氣候治理整合：從專案到文化
真正做到淨零排放，關鍵在於將氣候治理內嵌入企業決策與文化。可從以下方向落實：
- 董事會與高層納入氣候風險評估
- 每年預留碳管理預算與資源
- ESG 指標納入績效考核
- 將淨零願景與企業價值鏈融合，發展綠色商業模式
透過系統性管理，企業才得以確保減碳不只是短期專案，而是永續競爭力的一部分。
台灣淨零排放上市櫃公司範例
| 公司 | 措施重點 | 特殊亮點 |
| 台積電 | 太陽能投資、綠電採購 | 全球最大 RE100 成員之一 |
| 統一企業 | 全鏈減碳、節能設施汰換 | 擴大生產端能源轉型 |
| 中華電信 | 導入 ISO14064、購買碳權 | 支持碳管理與碳揭露 |
以上案例顯示，跨產業皆可依據自身特性設計碳中和路徑，重點在於決策者的承諾與落實能力。
淨零排放不只是責任，更是轉型契機
對上市櫃公司而言，邁向淨零排放不僅是應付法規與 ESG 評比，更是一次全面檢視營運流程、優化資源配置與創造差異化競爭力的契機。唯有透過具體策略、明確執行與持續揭露，才能真正轉化挑戰為成長動能。
在碳有價的時代，現在行動，比未來補救更具價值。企業邁向淨零的每一步，都是為地球與市場共創永續的開始。
